Microsoft y OpenAI: De aliados estratégicos a rivales
El acuerdo entre OpenAI y Microsoft es, probablemente, la negociación empresarial más crítica que está teniendo lugar en este momento.
Sí, incluso más que los aranceles.
Si esta alianza no llega a buen puerto, podría desencadenar un cambio drástico en las valoraciones del mercado de la inteligencia artificial —no solo para Microsoft y OpenAI, sino para todo lo relacionado: infraestructura de centros de datos, inversiones en energía, plataformas cloud, y más.
No cabe duda de que Google, Meta, AWS y Anthropic están siguiendo este tema con mucha atención. Tal vez algunos deseen en secreto que la alianza fracase… pero una ruptura aquí podría hacer retroceder el ecosistema de la inteligencia artificial varios años.
Microsoft y OpenAI: cómo el amor se convirtió en guerra
La relación entre Microsoft y OpenAI, que alguna vez fue el epítome de la colaboración en inteligencia artificial, atraviesa su momento más crítico. Lo que comenzó como una alianza transformadora, ha evolucionado hacia una disputa de alto riesgo que podría redefinir el futuro de la IA empresarial.
Una alianza prometedora (2019–2023)
La relación entre Microsoft y OpenAI comenzó como una historia de éxito en el mundo de la inteligencia artificial. Con una inversión de 13.750 millones de dólares, Microsoft se convirtió en el principal patrocinador y socio exclusivo de OpenAI. A cambio, OpenAI accedió a la infraestructura de Azure y al respaldo financiero necesario para escalar su tecnología. Fue una colaboración estratégica que posicionó a ambas compañías como líderes indiscutibles en el desarrollo de IA.
Las primeras tensiones (2024–principios de 2025)
Sin embargo, a medida que la industria evolucionaba, también lo hacía la relación. En 2024, comenzaron a surgir señales de tensión. La expiración de la cláusula de exclusividad en enero de 2025 permitió a OpenAI explorar acuerdos con otros proveedores de nube. Microsoft, por su parte, empezó a diversificar su estrategia, ofreciendo capacidades de IA más accesibles que afectaban directamente el modelo de negocio de OpenAI.
Lo que antes era una colaboración estrecha se transformó en una competencia directa por clientes, talento y cuota de mercado. La rivalidad, inicialmente sutil, se ha vuelto cada vez más evidente.
El punto de inflexión (mediados de 2025)
La ruptura definitiva llegó con el intento de OpenAI de adquirir Windsurf, una startup de codificación de IA valorada en 3.000 millones de dólares. Esta empresa competía directamente con GitHub Copilot, propiedad de Microsoft. OpenAI se negó a compartir la propiedad intelectual de Windsurf con su principal inversor, lo que fue interpretado como una provocación directa.
Microsoft reaccionó con contundencia, vetando la operación. Una fuente cercana lo describió así: “Estamos viendo a dos empresas negociar los términos de un divorcio mientras aún planean la boda para su próximo lanzamiento conjunto. Es surrealista”.
La cláusula AGI: el talón de Aquiles de la alianza Microsoft–OpenAI
En el centro del conflicto entre Microsoft y OpenAI se encuentra una cláusula contractual tan ambigua como peligrosa: la cláusula AGI. Esta disposición establece que Microsoft perdería automáticamente el acceso a toda la tecnología de OpenAI en el momento en que esta última declare haber alcanzado la Inteligencia General Artificial (AGI).
El problema es que no existe una definición universalmente aceptada de AGI1. Esto otorga a OpenAI un poder unilateral para activar la cláusula en cualquier momento antes de 2030, simplemente declarando que ha alcanzado ese hito. En otras palabras, el futuro de toda la estrategia de IA de Microsoft podría depender de un concepto indefinido.
Un riesgo existencial en el peor momento
La situación es especialmente crítica dado el contexto actual. Microsoft ha integrado profundamente la tecnología de OpenAI en su ecosistema: desde Windows y Office hasta Azure y su asistente Copilot. Con el lanzamiento de GPT-5 previsto para agosto de 2025, cualquier movimiento inesperado por parte de OpenAI podría desestabilizar toda la arquitectura de productos y servicios de Microsoft.
Esta cláusula, concebida en tiempos de confianza mutua, se ha convertido en una amenaza latente. Representa un ejemplo claro de cómo los términos contractuales mal definidos pueden transformarse en armas estratégicas cuando las alianzas se tensan.
Negociaciones en curso: ¿reconciliación o guerra?
Ambas partes están negociando intensamente.
Microsoft busca:
- Una participación del 30–35% en OpenAI.
- Modificar o eliminar la cláusula AGI.
- Acceso garantizado a futuros modelos como GPT-5.
- Derechos de gobernanza y estándares de seguridad.
Por su parte, OpenAI exige:
- Libertad para trabajar con otros proveedores.
- Control sobre la definición y el calendario de AGI.
- Independencia en el desarrollo de productos.
- Aprobación de Microsoft para su transición a empresa con ánimo de lucro.
Tres posibles desenlaces
- El mejor caso – Reconciliación (40%): Se eliminan los puntos conflictivos y se formaliza una nueva estructura de gobernanza.
- Compromiso – Tregua incómoda (45%): Se modifican parcialmente los términos, pero persisten tensiones latentes.
- El peor caso – Guerra total (15%): Colapso de las negociaciones, litigios y fragmentación del ecosistema de IA.
Implicaciones para la industria
Este conflicto va de la definición de la gestión de las alianzas en IA, quién controla los hitos tecnológicos y cómo se equilibran cooperación y competencia.
Información basada en la publicación de Michiel van Vliet (Microsoft Expert) en LinkedIn basada en el artículo «The Microsoft-OpenAI Breakup» de Gennaro Cuofano (Director of Sales EMEA at Pixis AI). La imagen que acompaña este post es de ese artículo.
- AGI (Artificial General Intelligence), o Inteligencia General Artificial, es un concepto que se refiere a una forma de inteligencia artificial capaz de realizar cualquier tarea cognitiva que un ser humano pueda hacer. A diferencia de la IA estrecha (como los asistentes virtuales o los modelos de lenguaje actuales), que están diseñadas para tareas específicas, la AGI tendría:
🤖 Capacidad de razonamiento general: podría aprender, adaptarse y resolver problemas en múltiples dominios sin necesidad de entrenamiento específico.
🤖 Autonomía cognitiva: entendería contextos complejos, tomaría decisiones y aprendería de forma continua.
🤖 Transferencia de conocimiento: aplicaría lo aprendido en un área a otras completamente distintas, como lo hace un ser humano.
¿Por qué es tan polémico? El problema es que no existe una definición técnica universalmente aceptada de AGI. Esto genera incertidumbre legal y estratégica, como en el caso del contrato entre Microsoft y OpenAI, donde una cláusula crítica depende de que OpenAI declare haber alcanzado AGI… sin que nadie pueda verificar objetivamente qué significa eso. ↩︎
